Ahogy a mesterséges intelligencia egyre több iparágban jelenik meg, az amerikai üzleti élet gyors ütemben átalakul – és ez a hullám eléri a világ többi részét is. Ma már szinte minden vállalkozásnak szembe kell néznie a kérdéssel: hogyan lehet az AI-t hatékonyan beépíteni a működésbe?
Akár a céged növekedését szeretnéd felgyorsítani, akár a munkafolyamatokat szeretnéd újraszervezni, vezetőként mérlegelned kell a mesterséges intelligencia bevezetésének költségeit és kockázatait – szemben a versenyelőny lehetőségével.
Aytekin Tank, a Jotform (San Franciscó-i székhelyű startup) alapítója és ügyvezetője így fogalmaz a Forbes hasábjain:
„A vezetőknek kevesebb időt kell majd a rutinfeladatok felügyeletére fordítaniuk, és több energiát szentelhetnek a valódi stratégiai döntésekre. „A kulcs az okos delegálás” – írja Aytekin Tank, a Jotform vezérigazgatója. „Az AI-ügynökök átvehetik a betanítást és az ismétlődő feladatokat, miközben az irányítás továbbra is a vezetés kezében marad.”
Hogyan találjuk meg és vonzzuk be a legjobb AI-szakembereket?
Minden új pozíció esély a fejlődésre – és a csapat sokszínűsítésére.
„Ne használjunk kizárólag férfias megfogalmazásokat az álláshirdetésekben – ez önmagában csökkentheti a női jelentkezők számát.” – javasolja Corinne Post.
Ne csak informatikusokat keressünk.
„Az AI minden részleget érinteni fog, nemcsak az IT-t” – figyelmeztet Dr. Aviva Legatt.
Interdiszciplináris háttér is versenyelőny lehet, különösen azok számára, akik kognitív tudományokkal, pszichológiával vagy ember-gép interakcióval foglalkoztak.
„Ez a tudás kulcsfontosságú lesz az egyre kifinomultabb AI-rendszerek világában.” – írja Sarah Hernholm.
Tippek az AI-szakértők toborzásához:
- Toborozzunk olyan egyetemekről, ahol erős AI-képzés van
- Alkalmazzunk készségalapú kiválasztási módszereket
- Használjunk gyakorlati feladatokat az interjú során
- Küldjünk kollégákat szakmai konferenciákra (pl. World Summit AI, AI and Big Data Expo)
- Használjuk a közösségi médiát a toborzáshoz
Hogyan fejlesszük az AI-korszakra a meglévő csapatot?
Nemcsak az új kollégákra kell építeni – a jelenlegi munkatársak fejlesztése kulcsfontosságú.
„A belső munkatársak gyorsabban és hatékonyabban integrálják az AI-megoldásokat, mert ismerik a rendszereket és folyamatokat.” – emeli ki Barry Libert.
A képzési program legyen gyakorlati, azonnal alkalmazható.
„Ha a munkatársak rögtön látják, mire tudják használni az AI-t, könnyebben beépítik azt a napi rutinba.” – mondja Cynthia Pong.
AI-eszközök, amelyeket már ma elkezdhetsz használni
Nem kell fejlesztőnek lenned, hogy AI-eszközöket használj!
Üzemeltetéshez:
- LawGeex
- Kira Systems
- Luminance AI
Marketinghez:
- Opus Clip – videószerkesztő
- Runway – szövegből videót generál
- Pixlr – AI-alapú képszerkesztő
„A nyertes cégek nemcsak technológiát fejlesztenek, hanem az embereiket is felkészítik.” – írja Sarah Elk, a Bain & Company partnere.
Záró gondolat
Ami eddig működött, az nem biztos, hogy a jövőben is elegendő lesz.
A mesterséges intelligencia korában azok a vállalkozások lesznek igazán sikeresek, amelyek
- bátran fektetnek az új megoldásokba,
- fejlesztik a csapatukat,
- és hosszú távon is stratégiai szemlélettel gondolkodnak.
Ha érdekel a gyakornoki munka és szeretnél a technológia világába belelesni, akkor írj nekünk: info@alphasonic.hu
